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    工信部:我国新能源汽车产业规模已超千万辆级_我的网站

    秦时丽人明月心

    一 |      8 月 26 日消息,据央视新闻报道,在国务院新闻办公室今天上午举行的“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会上,工业和信息化部相关负责人表示,“十五五”时期将加力加快解决汽车产品质量、自动驾驶安全等重点问题,并研究制定了《智能网联新能源汽车产业发展“十五五”规划》,通过多举措并举,推动产业高质量发展。“十四五”期间,我国新能源汽车产业规模从百万辆级跃升至千万辆级,年销量从 136.7 万辆增加到 1,649 万辆,在汽车新车销售中的占比从 5.4% 提高到 47.9%。产业体系日趋完备,新能源汽车、动力电池及关键材料产量占到全球的 70% 以上。国际影响力持续增强,产品远销 100 多个国家和地区。      近日,卫龙美味发布港股上市公司2026年半年报。

    二 | “十五五”时期,将进一步提升产品供给质量,积极稳妥推进智能网联汽车准入和上路通行试点、“车路云一体化”试点。报告显示,上半年公司实现营业收入37.15亿元人民币,同比增长6.7%;净利润7.66亿元人民币,同比增长4.0%。

    三 | 分品类来看,调味面制品(辣条等)收入11.81亿元人民币,同比下降9.8%;蔬菜制品(魔芋爽等)收入24.4亿元人民币,同比增长15.8%。  从数据上看,卫龙确实在经历产业结构的变化。优化配套使用环境,切实解决消费者后顾之忧,让消费者愿意买、安心用。工业和信息化部副部长辛国斌表示:完善行业治理体系。辣条这个曾经撑起品牌大半江山的品类,正在被魔芋制品超越。

    四 | 但这并非卫龙独有的现象。

    五 | 加大产品生产一致性监督检查力度,切实维护消费者权益,规范产业竞争秩序。深化国际合作交流。

    六 | 跳出卫龙看整个消费行业,类似的“第二曲线竞赛”正在多个赛道同时上演。用好多双边交流机制,加大国际标准法规制定协调力度,完善跨境物流、投融资等配套支撑,稳步推进国际贸易和投资合作,为全球汽车产业转型升级作出更大贡献。  魔芋的消费场景正在被重新定义  据新华网发布的《我国魔芋食品产业发展的观察与研究》报告,2024年我国魔芋产业总产值已达320亿元,预计2030年将突破450亿元。其中魔芋零食作为新兴细分品类,从2014年几乎为零的市场,到2025年突破300亿元规模。  魔芋零食的增长并非偶然。

    七 | 《中国食物与营养发展纲要(2025—2030年)》明确提出加大魔芋等富含膳食纤维的特色食物供给。8 月 20 日,商务部消费促进司负责人谈 2026 年 7 月我国消费市场情况。低热量、高纤维的天然优势,让魔芋完美契合了消费升级的趋势。

    八 | 艺恩2025年10月发布的《零食行业消费趋势洞察》显示,健康零食已成为核心增长引擎,2024年市场规模达8200亿元,2025年预计突破9500亿元,增速是整体零食市场的1.9倍。7 月份,新能源乘用车零售渗透率 65.1%,再创历史新高。

    九 | 中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会(注:简称“乘联分会”)预估 2026 年 8 月国内狭义乘用车零售 158.0 万辆,环比增长 8.1%、同比下降 21.7%。乘联分会回顾称 2026 年 7 月狭义乘用车零售达 146.1 万辆,同比下降 20.9%。  与此同时,中国零食行业正经历“从数量扩张到素质提高”“从能量供给到复合需求”的双重转变。其中燃油车零售 51.0 万辆,同比下降 40.5%,降幅较 6 月进一步扩大;新能源乘用车零售 95.1 万辆,同比降幅收窄至 3.9%,渗透率达 65.1%,新能源月度渗透率维持高位,对整体车市构成有力支撑。

    十 | 图源:Pexels。

    十一 | 传统以膨化、糖果为主的零食增速放缓,市场陷入存量博弈;而以辣味、健康化为代表的新兴赛道正迸发出远超行业的活力。  魔芋食品的消费已从“单一场景、小众人群”转向“多元场景、广泛人群”,呈现“健康化、年轻化、便捷化”特征。在火锅、麻辣烫等传统餐饮渠道之外,办公室零食、下午茶、代餐、运动补给等新兴场景正在崛起。  卫龙的变化:从“辣条”到“辣味休闲零食”  在这样的产业背景下,再看卫龙的变化,逻辑就清晰了。  卫龙以辣条建立了鲜明的品牌认知——这是它无法也不应抛弃的资产。调味面制品仍是其重要业务板块,2026年上半年11.8亿元的收入放在任何一个休闲食品品类里都不是小数目。据券商监测数据,卫龙在辣条品类的市场份额约达28%。

    十二 |   但卫龙同时在做另一件事:把辣条积累的品牌势能、渠道能力和供应链经验,平移到了魔芋这个新品类上。2014年,卫龙推出魔芋爽,将魔芋从火锅配菜变成开袋即食零食的品牌。十年后,以魔芋爽为代表的菜制品年销售额超30亿元,卫龙以超六成的市场占有率稳居魔芋零食赛道前列。  从辣条到魔芋爽,卫龙没有离开“辣味”这个最核心的消费者认知,而是在这一基础上不断扩展品类。辣味零食是一个比辣条大得多的赛道——它包含辣条,但不局限于辣条。卫龙的成长,本质上是从“辣条”这个小细分走向了“辣味休闲零食”这个大细分。  《报告》将卫龙魔芋爽称为“观察中国零食产业如何顺应消费趋势、实现价值升级的行业样本”。这个描述同样适用于卫龙的整个产品矩阵——从辣条到魔芋爽,卫龙用二十年的时间,完成了从单一爆品到多品类布局的进化。

    十三 |

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    Published on:01:53:09


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